Презентация для клиента: услуги event-агентства — пример
Организуем корпоративные события под ключ: от идеи до отчёта
Текст слайда 1
Ветер
Презентация услуг · Event-агентство «Ветер»
Event-агентство «Ветер»
Организуем корпоративные события под ключ: от идеи до отчёта
Автор
Event-агентство «Ветер»
Опыт
с 2019 года
Аудитория
Для руководителей и HR-директоров
Учебный пример · имена и проектные данные условные
Речь к слайду 1
- «Ветер», с 2019 года
- 300+ мероприятий
- Под ключ: идея → отчёт
Здравствуйте! Мы — event-агентство «Ветер», работаем с 2019 года. За это время провели более 300 корпоративных мероприятий. Сегодня расскажу, как мы организуем события под ключ — от идеи до финального отчёта, и почему с нами надёжно.
Мероприятие не состоится в назначенный день — подрядчик не успевает подготовить площадку и программу.
Смета вырастает в процессе: появляются доплаты за технику, персонал, услуги, о которых не предупреждали.
Локация не подходит под формат: тесно, плохой звук, нет парковки, неудобная логистика для гостей.
Непонятно, кто отвечает за итог: менеджеры исчезают, ответственность размыта между подрядчиками.
Текст слайда 2
Опасения заказчика
Что волнует при выборе подрядчика
01
Сорванные сроки
Мероприятие не состоится в назначенный день — подрядчик не успевает подготовить площадку и программу.
02
Скрытые расходы
Смета вырастает в процессе: появляются доплаты за технику, персонал, услуги, о которых не предупреждали.
03
Слабая площадка
Локация не подходит под формат: тесно, плохой звук, нет парковки, неудобная логистика для гостей.
04
Никто не отвечает за результат
Непонятно, кто отвечает за итог: менеджеры исчезают, ответственность размыта между подрядчиками.
Речь к слайду 2
- 4 типичных страха заказчика
- сроки, расходы, площадка, ответственность
- мы риски знаем и управляем ими
- дальше — как снимаем каждый риск
Перед тем как говорить о нас, давайте честно назовём то, что обычно беспокоит заказчика при выборе подрядчика. Первое — сорванные сроки: мероприятие просто не состоится в назначенный день. Второе — скрытые расходы, когда смета вырастает уже в процессе. Третье — слабая площадка, которая не подходит под формат. И четвёртое — когда непонятно, кто вообще отвечает за результат. Мы эти риски знаем и дальше покажу, как именно мы ими управляем на каждом этапе.
Текст слайда 3
Форматы мероприятий
Какие форматы мы ведём
500
Конференция
До 500 гостей · подготовка 2 месяца
250
Корпоратив
До 250 гостей · подготовка 1 месяц
150
Тимбилдинг
До 150 гостей · подготовка 3 недели
300
Открытие объекта
До 300 гостей · подготовка 1,5 месяца
Под каждый формат — своя команда и свой регламент подготовки
Речь к слайду 3
- 4 формата: конференция, корпоратив, тимбилдинг, открытие
- Конференция — до 500 гостей, 2 месяца
- Корпоратив — до 250 гостей, 1 месяц
- Дальше — как строим работу по этапам
Мы работаем с четырьмя основными форматами — от деловых конференций до открытий объектов. У каждого формата свои правила: своя логистика, свой тайминг, свой состав команды. Поэтому мы сразу фиксируем сроки подготовки — чтобы вы понимали, когда нужно стартовать. Например, конференцию на 500 гостей мы готовим за два месяца, а корпоратив на 250 человек — за месяц. Если сроки короче — обсудим отдельно, но честно скажем, что успеем, а что нет.
Знакомимся, фиксируем задачи и цели. Назначаем персонального менеджера.
Готовим концепцию, подбираем площадку и подрядчиков, фиксируем прозрачную смету.
Координируем подрядчиков, управляем площадкой в день события: монтаж, программа.
Передаём фото, сводный отчёт и рекомендации по следующим мероприятиям.
Текст слайда 4
Как мы строим работу
Четыре этапа — от брифа до отчёта
1
Бриф и анализ
Знакомимся, фиксируем задачи и цели. Назначаем персонального менеджера.
2
Концепция и смета
Готовим концепцию, подбираем площадку и подрядчиков, фиксируем прозрачную смету.
3
Подготовка и проведение
Координируем подрядчиков, управляем площадкой в день события: монтаж, программа.
4
Пост-отчёт
Передаём фото, сводный отчёт и рекомендации по следующим мероприятиям.
Речь к слайду 4
- Процесс из 4 этапов
- Бриф и анализ — 2 дня, персональный менеджер
- Концепция и смета — 5 дней, прозрачные цифры
- Подготовка 3–4 недели + проведение 1 день
- Пост-отчёт через 3 дня — фото и рекомендации
- Дальше — форматы мероприятий
Чтобы вы понимали, как мы работаем, покажу процесс из четырёх этапов. Всё начинается с брифа — за два дня мы фиксируем задачи и цели, назначаем персонального менеджера, который ведёт проект до конца. Дальше за пять дней готовим концепцию и прозрачную смету — вы сразу видите, за что платите. Основной этап — подготовка и проведение: три-четыре недели мы координируем подрядчиков, а в день события управляем площадкой. Через три дня вы получаете пост-отчёт с фото и рекомендациями. То есть на каждом этапе есть ответственный, и вы всегда знаете, кто и за что отвечает.
Текст слайда 5
Кейс · 2025
Конференция на 400 гостей: без сбоев и с 98% положительных оценок
IT-компания · Москва · 2025
Речь к слайду 5
- Кейс: конференция IT-компании, 400 гостей
- Три дня, площадка, трансляция, кейтеринг
- 98% положительных оценок, 0 сбоев
- Дальше — второй кейс, корпоратив
Расскажу про наш свежий кейс — трёхдневную конференцию для IT-компании на 400 гостей. Заказчик пришёл к нам за два месяца до даты, и главным требованием было — чтобы всё прошло без сбоев. Мы взяли на себя площадку, трансляцию, кейтеринг и навигацию. В итоге — 400 участников, 98% положительных оценок и ни одного срыва по таймингу. Это тот случай, когда подготовка и контроль на каждом этапе дают предсказуемый результат.
Текст слайда 6
Результат
Новогодний корпоратив, который запомнили
250
гостей на площадке
88%
гостей остались до финала
92%
гостей рекомендуют нас коллегам
Кейс агентства «Ветер», 2026
Речь к слайду 6
- 250 гостей, 88% до финала
- 92% рекомендуют нас коллегам
- Локация, шоу, свет и звук — под ключ
- Дальше — роли команды на площадке
Второй кейс — новогодний корпоратив для производственной компании на 250 человек. Задача была простая на словах и сложная на деле: сделать праздник, который объединит коллектив и оставит тёплые воспоминания. Мы взяли на себя локацию, шоу-программу, свет и звук — полностью. И вот что получилось в цифрах: 88% гостей остались до самого финала. А 92% гостей готовы рекомендовать нас коллегам — для нас это главный показатель, что вечер удался.
Текст слайда 7
Команда на площадке
Каждый отвечает за свою зону
П
Продюсер
Результат и коммуникация с заказчиком
Т
Техдиректор
Сцена, свет и звук
МП
Менеджер по гостям
Регистрация и навигация
К
Кейтеринг-менеджер
Питание
Речь к слайду 7
- Продюсер — главный ответственный
- Техдиректор: сцена, свет, звук
- Менеджер по гостям: регистрация, навигация
- Кейтеринг-менеджер: питание
- Чёткие зоны — нет путаницы
На площадке у нас всегда работает команда с чётким разделением зон. Продюсер — это главный ответственный: он держит связь с вами и отвечает за результат всего мероприятия. Техдиректор отвечает за сцену, свет и звук — чтобы всё работало без сбоев. Менеджер по гостям занимается регистрацией и навигацией, чтобы гости чувствовали себя комфортно. И кейтеринг-менеджер следит за питанием. У каждого своя зона, поэтому вы всегда знаете, к кому обратиться по любому вопросу.
Текст слайда 8
Из чего складывается бюджет
100%
бюджет
Кейтеринг30%
Площадка25%
Техника20%
Ведущий и артисты15%
Продакшн5%
Работа агентства5%
Речь к слайду 8
- Кейтеринг — 30%, самая крупная статья
- Площадка + техника — 45%
- Работа агентства — фикс. 5%
- Смета фиксируется до старта, без доплат
Давайте сразу про деньги, чтобы не было сюрпризов. Вот типовая структура бюджета на корпоративное мероприятие. Самая большая статья — кейтеринг, это 30 процентов: питание гостей обычно стоит дороже всего. Площадка и техника — ещё 45 процентов. На ведущего, артистов и продакшн закладываем 20 процентов. И наша работа — 5 процентов: это фиксированное вознаграждение, которое мы фиксируем в договоре до старта. Важно: смета утверждается один раз, и мы не выходим за неё без вашего письменного согласия. Поэтому в итоге вы всегда знаете, за что платите и сколько это стоит.
Детальный план-график с контрольными точками: каждый этап проверяется на недельных статусах, отклонения видны заранее
Фиксированная смета до старта: все статьи бюджета зафиксированы в договоре, доплат нет — только согласованные изменения
Выездная проверка площадки до подписания договора: проверяем технику, свет, звук и логистику лично
Персональный продюсер на связи 24/7: один человек отвечает за результат и держит руку на пульсе от брифа до отчёта
Текст слайда 9
Управление рисками
Риски и как мы их снимаем
01
Срыв сроков
Детальный план-график с контрольными точками: каждый этап проверяется на недельных статусах, отклонения видны заранее
02
Скрытые расходы
Фиксированная смета до старта: все статьи бюджета зафиксированы в договоре, доплат нет — только согласованные изменения
03
Слабая площадка
Выездная проверка площадки до подписания договора: проверяем технику, свет, звук и логистику лично
04
Нет ответственного
Персональный продюсер на связи 24/7: один человек отвечает за результат и держит руку на пульсе от брифа до отчёта
Речь к слайду 9
- 4 риска заказчика: сроки, бюджет, площадка, ответственность
- Сроки — план-график, недельные статусы
- Бюджет — фиксированная смета до старта
- Продюсер 24/7 — один ответственный за результат
Когда заказчик выбирает подрядчика, его обычно волнуют четыре вещи: сорвут ли сроки, появятся ли скрытые расходы, будет ли площадка слабой и кто вообще отвечает за результат. Мы закрыли каждый из этих рисков конкретной мерой. Сроки — это детальный план-график с контрольными точками, мы сверяемся по нему каждую неделю. Бюджет фиксируем в смете до старта, и любые изменения — только по согласованию с вами. Площадку проверяем лично до подписания договора. И у каждого проекта есть персональный продюсер, который доступен 24/7 и отвечает за всё. Так что вы всегда знаете, кто за что отвечает и что происходит с проектом.
После встречи мы закрепляем за вами продюсера, готовим концепцию и смету, бронируем площадку под ключевые даты.
Текст слайда 10
Следующий шаг
Концепция и смета — в течение 2 рабочих дней
После встречи мы закрепляем за вами продюсера, готовим концепцию и смету, бронируем площадку под ключевые даты.
Обсудить задачу
Смотреть портфолио
Сканируйте — пример собран в «Слайде»
Речь к слайду 10
- Концепция и смета — за 2 рабочих дня
- Бронируем площадку, закрепляем продюсера
- Контакты: +7 (900) 000-00-00, info@slaida.ru
- QR — сайт с портфолио
Давайте зафиксируем, что будет дальше. В течение двух рабочих дней мы отправим вам концепцию и смету, забронируем площадку под ваши даты и закрепим за проектом продюсера — одного человека, который будет вести всё от брифа до отчёта. Все контакты на слайде, а по QR-коду можно сразу открыть наш сайт с портфолио. Ждём вашего решения — и начинаем.