Слайда

Отчёт по преддипломной практике в ИТ-компании — пример презентации

Тензор-Софт
Защита отчёта · Преддипломная практика
Преддипломная практика в ООО «Тензор-Софт»: тестирование информационных систем

Отчёт о прохождении преддипломной практики в должности инженера по тестированию: изучены процессы, выполнены задачи, получены результаты, сформулированы предложения по улучшению.

Автор
Кириллов Дмитрий Сергеевич
Роль
Студент группы ИС-41
Аудитория
Руководитель от вуза: Петрова А. С. · Руководитель от предприятия: Сидоров П. Н.
Речь к слайду
  • Преддипломная практика, «Тензор-Софт»
  • Должность — инженер по тестированию
  • Тема: тестирование информационных систем
  • Результаты — в основу диплома

Добрый день, уважаемая комиссия! Представляю вашему вниманию отчёт о преддипломной практике, которую я проходил в компании «Тензор-Софт» в должности инженера по тестированию. Тема отчёта — тестирование информационных систем. В ходе практики я изучил процессы разработки и тестирования, выполнил ряд задач и получил практические результаты, которые лягут в основу моей дипломной работы.

Введение
Цель и задачи практики
Объект

Процессы разработки и тестирования корпоративного ПО в ООО «Тензор-Софт»

Предмет

Функциональное и регрессионное тестирование модулей продукта

Цель

Закрепить навыки инженера по тестированию и собрать материалы для ВКР

Задачи
01Изучить архитектуру и функциональность продукта «Тензор-Софт»
02Освоить инструменты тестирования и систему управления задачами
03Выполнить функциональное тестирование ключевых модулей
04Провести регрессионное тестирование перед релизом
05Оформить отчётную документацию по итогам практики
Речь к слайду
  • Цель — закрепить навыки тестировщика
  • Пять задач: продукт, инструменты, тесты, регресс, отчёт
  • Связь с ВКР — сбор материалов
  • Дальше — база практики

Цель практики — закрепить навыки инженера по тестированию и собрать материалы для дипломной работы. Для этого я поставил пять задач: изучить продукт компании, освоить инструменты тестирования, провести функциональное и регрессионное тестирование, а также оформить документацию. Каждая задача напрямую связана с реальными задачами команды и с темой моей ВКР.

База практики
Компания «Тензор-Софт»
B2B
Направление — корпоративное ПО
24
Команда разработки
4 нед.
Срок практики
5
Отдел тестирования
1
Основной продукт — система документооборота
180 млн ₽
Выручка за 2025 год
Данные компании за 2025 год
Речь к слайду
  • «Тензор-Софт» — корпоративное ПО, документооборот
  • Команда: 24 разработчика, 5 тестировщиков
  • Практика: 03.02–02.03.2026, 4 недели
  • Выручка 2025: 180 млн ₽
  • Дальше — мои обязанности на практике

База моей практики — компания «Тензор-Софт», разработчик корпоративного ПО. Основной продукт — система электронного документооборота, которую используют средние и крупные компании. В команде разработки 24 человека, а отдел тестирования, где я работал, — это пять инженеров. Практика длилась четыре недели, с 3 февраля по 2 марта 2026 года. За 2025 год компания показала выручку 180 миллионов рублей — это устойчивый рост, поэтому отдел тестирования активно расширяется.

Обязанности
Рабочее место и обязанности практиканта
Функциональное тестирование

Ручное тестирование модулей продукта по тест-кейсам и сценариям использования

Тест-кейсы

Написание и поддержка актуальности тест-кейсов в тест-менеджменте

Баг-репорты

Оформление дефектов с шагами воспроизведения и приоритетами

Регрессионное тестирование

Участие в регрессионных прогонах перед каждым релизом

Речь к слайду
  • Должность — инженер по тестированию
  • Функциональное тестирование модулей
  • Тест-кейсы, баг-репорты, регрессия
  • Работа в команде разработки

На практике я занимал должность инженера по тестированию. В мои обязанности входило ручное функциональное тестирование модулей продукта, написание и поддержка тест-кейсов, оформление баг-репортов и участие в регрессионном тестировании перед релизами. Работа велась в команде разработки, где я взаимодействовал с разработчиками и аналитиками. Это позволило мне увидеть полный цикл разработки и понять, как тестирование встроено в процесс.

Календарный план
План практики по неделям: с 3 февраля по 2 марта 2026
3–9 фев
Знакомство с продуктом, процессами

Изучение архитектуры системы, регламентов команды, настройка рабочего окружения.

10–16 фев
Функциональные тесты модулей

Проверка ключевых сценариев модулей, составление первых тест-кейсов.

17–23 фев
Регрессия и баг-репорты

Прогон регрессионных наборов, оформление и верификация дефектов в трекере.

24 фев–2 мар
Анализ и подготовка отчёта

Сводка метрик, оформление выводов и материалов для дипломной работы.

Календарный план практики, 2026
Речь к слайду
  • 4 недели: 3 фев — 2 мар 2026
  • 1-я — знакомство, 2-я — функциональное тестирование
  • 3-я — регрессия и баг-репорты
  • 4-я — анализ и подготовка отчёта
  • дальше — инструменты и процессы

Практика длилась ровно четыре недели — с 3 февраля по 2 марта 2026 года. Первую неделю я знакомился с продуктом и внутренними процессами компании: изучал архитектуру системы и настраивал рабочее окружение. На второй неделе перешёл к функциональному тестированию модулей и начал писать собственные тест-кейсы. Третья неделя была посвящена регрессионному тестированию и оформлению баг-репортов — именно там я увидел главную боль процесса, о которой расскажу дальше. Завершающая неделя ушла на анализ результатов и подготовку материалов, которые легли в основу этого отчёта и дипломной работы.

Инструменты и процессы
Освоенные инструменты и процессы
01
Управление задачами

Работа в системе управления задачами по Scrum-канбану: спринты, статусы задач, оценка трудозатрат.

02
Тест-кейсы и баг-репорты

Написание тест-кейсов, оформление баг-репортов в трекере с приоритетами и шагами воспроизведения.

03
Регрессионное тестирование

Проведение регрессионных прогонов перед релизами, анализ результатов и повторная проверка исправлений.

04
Git и командная работа

Работа с git: ветки, коммиты, pull-реквесты. Взаимодействие с разработчиками в команде.

Речь к слайду
  • Полный цикл инструментов тестировщика
  • Scrum-канбан: спринты, статусы, оценки
  • Тест-кейсы, баг-репорты, регресс, git
  • Дальше — результаты в цифрах

За время практики я освоил полный цикл инструментов инженера по тестированию. В первую очередь — систему управления задачами, где вся команда работает по Scrum-канбану: спринты, статусы, оценка трудозатрат. Научился писать тест-кейсы и оформлять баг-репорты в трекере — с приоритетами, шагами воспроизведения и ожидаемым результатом. Отдельно отработал регрессионное тестирование перед релизами и работу с git — ветки, коммиты, pull-реквесты. Всё это — в плотном взаимодействии с разработчиками, что дало понимание реального процесса разработки.

Итоги практики
Результаты работы в цифрах
186
Тест-кейсов написано
покрытие ключевых модулей
47
Дефектов найдено
в ходе ручного тестирования
39
Дефектов подтверждено
воспроизведено и заведено в трекер
12
Сценариев автоматизировано
регрессионные проверки
За период практики 03.02–02.03.2026
За период 03.02–02.03.2026
Речь к слайду
  • 186 тест-кейсов, 47 дефектов, 39 подтверждено
  • 12 сценариев автоматизировано
  • Полный цикл: от написания до автотестов
  • Дальше — проблема ручной регрессии

За четыре недели практики я прошёл полный цикл работы инженера по тестированию. Написал 186 тест-кейсов — это покрытие ключевых модулей продукта. В ходе ручного тестирования нашёл 47 дефектов, из них 39 подтвердились и были заведены в трекер — остальные оказались особенностями поведения системы. Отдельно освоил автоматизацию: 12 сценариев регрессионных проверок перевёл в автотесты. Эти цифры показывают, что я не просто наблюдал за работой команды, а реально участвовал в процессе и приносил пользу.

Ручная регрессия: узкое место перед каждым релизом
Объём регрессионного набора
120 тест-кейсов
Среднее время ручного прогона
30 чел.-часов
Частота релизов
2 раза в месяц
Перед каждым релизом команда тратит 30 человеко-часов на ручную регрессию.
Данные компании «Тензор-Софт», февраль 2026
Речь к слайду
  • 30 чел.-часов на ручную регрессию
  • 120 тест-кейсов вручную
  • 2 релиза в месяц → 32 часа ежемесячно
  • Дальше — предложение по автоматизации

Перед каждым релизом мы тратим 30 человеко-часов на ручную регрессию — это почти четыре полных рабочих дня одного тестировщика. Набор из 120 тест-кейсов приходится прогонять вручную, потому что автоматизация покрывает лишь часть сценариев. При частоте релизов два раза в месяц это 60 человеко-часов ежемесячно — время, которое можно было бы направить на более глубокое тестирование новых функций. Именно эта проблема и стала отправной точкой для моего предложения по улучшению.

Предложение по улучшению
Автоматизация регрессионных сценариев
Расчёт времени прогона регрессионного набора при автоматизации: n — число тест-кейсов, t — время одного прогона, k — степень параллельности.
T=ntkT = \frac{n \cdot t}{k}
nnЧисло тест-кейсов в регрессионном наборе120
ttВремя одного прогона (ручной / авто)15 мин / 3 мин
kkСтепень параллельности прогонов4
TTИтоговое время прогона набора30 ч → 1,5 ч
Оценка для набора из 120 сценариев; ручной прогон — 30 часов, автоматизированный — 1,5 часа при параллельности 4.
Расчёт по данным практики, февраль–март 2026
Речь к слайду
  • Ручная регрессия — 30 часов на релиз
  • Автоматизация: Selenium + Python
  • Формула: T = n × t / k
  • Итог: 30 ч → 1,5 ч, в 20 раз быстрее

Главная проблема, которую я выявил на практике, — ручная регрессия перед каждым релизом занимает около 30 часов. Я предложил автоматизировать ключевые сценарии с помощью Selenium WebDriver и Python. Расчёт по формуле показывает: при 120 тест-кейсах, среднем времени одного прогона 15 минут и параллельности 4, автоматизация сокращает время до полутора часов. Это в 20 раз быстрее, и команда может выпускать релизы чаще, не теряя в качестве.

Итоги практики
Выводы: что дала преддипломная практика

Освоены инструменты и процессы Получены практические навыки работы с системой управления задачами, тест-кейсами, баг-репортами и git.

Все задачи плана выполнены Календарный план практики реализован полностью: от изучения продукта до автоматизации сценариев.

Выявлена проблема регрессии Ручное регрессионное тестирование перед релизом занимает слишком много времени — предложено решение.

Материалы — в дипломную работу Результаты практики и предложения по улучшению процесса будут использованы при написании ВКР.

Период практики: 03.02.2026 — 02.03.2026
Речь к слайду
  • Цель практики достигнута
  • Все задачи плана выполнены
  • Проблема регрессии — основа ВКР
  • Материалы пойдут в диплом

Подводя итоги, могу сказать, что практика полностью достигла своей цели. Я освоил реальные инструменты и процессы тестирования, которые невозможно получить в аудитории, — от ведения тест-кейсов до работы с git в команде. Все задачи календарного плана выполнены в срок, что подтверждает и руководитель от предприятия. Отдельно отмечу выявленную проблему ручной регрессии — она стала основой для моего предложения по улучшению. Именно этот материал ляжет в основу моей дипломной работы, поэтому практика дала мне и тему, и практическую базу для исследования.