Отчёт по преддипломной практике в ИТ-компании — пример презентации
Отчёт о прохождении преддипломной практики в должности инженера по тестированию: изучены процессы, выполнены задачи, получены результаты, сформулированы предложения по улучшению.
Речь к слайду
- Преддипломная практика, «Тензор-Софт»
- Должность — инженер по тестированию
- Тема: тестирование информационных систем
- Результаты — в основу диплома
Добрый день, уважаемая комиссия! Представляю вашему вниманию отчёт о преддипломной практике, которую я проходил в компании «Тензор-Софт» в должности инженера по тестированию. Тема отчёта — тестирование информационных систем. В ходе практики я изучил процессы разработки и тестирования, выполнил ряд задач и получил практические результаты, которые лягут в основу моей дипломной работы.
Процессы разработки и тестирования корпоративного ПО в ООО «Тензор-Софт»
Функциональное и регрессионное тестирование модулей продукта
Закрепить навыки инженера по тестированию и собрать материалы для ВКР
Речь к слайду
- Цель — закрепить навыки тестировщика
- Пять задач: продукт, инструменты, тесты, регресс, отчёт
- Связь с ВКР — сбор материалов
- Дальше — база практики
Цель практики — закрепить навыки инженера по тестированию и собрать материалы для дипломной работы. Для этого я поставил пять задач: изучить продукт компании, освоить инструменты тестирования, провести функциональное и регрессионное тестирование, а также оформить документацию. Каждая задача напрямую связана с реальными задачами команды и с темой моей ВКР.
Речь к слайду
- «Тензор-Софт» — корпоративное ПО, документооборот
- Команда: 24 разработчика, 5 тестировщиков
- Практика: 03.02–02.03.2026, 4 недели
- Выручка 2025: 180 млн ₽
- Дальше — мои обязанности на практике
База моей практики — компания «Тензор-Софт», разработчик корпоративного ПО. Основной продукт — система электронного документооборота, которую используют средние и крупные компании. В команде разработки 24 человека, а отдел тестирования, где я работал, — это пять инженеров. Практика длилась четыре недели, с 3 февраля по 2 марта 2026 года. За 2025 год компания показала выручку 180 миллионов рублей — это устойчивый рост, поэтому отдел тестирования активно расширяется.
Ручное тестирование модулей продукта по тест-кейсам и сценариям использования
Написание и поддержка актуальности тест-кейсов в тест-менеджменте
Оформление дефектов с шагами воспроизведения и приоритетами
Участие в регрессионных прогонах перед каждым релизом
Речь к слайду
- Должность — инженер по тестированию
- Функциональное тестирование модулей
- Тест-кейсы, баг-репорты, регрессия
- Работа в команде разработки
На практике я занимал должность инженера по тестированию. В мои обязанности входило ручное функциональное тестирование модулей продукта, написание и поддержка тест-кейсов, оформление баг-репортов и участие в регрессионном тестировании перед релизами. Работа велась в команде разработки, где я взаимодействовал с разработчиками и аналитиками. Это позволило мне увидеть полный цикл разработки и понять, как тестирование встроено в процесс.
Изучение архитектуры системы, регламентов команды, настройка рабочего окружения.
Проверка ключевых сценариев модулей, составление первых тест-кейсов.
Прогон регрессионных наборов, оформление и верификация дефектов в трекере.
Сводка метрик, оформление выводов и материалов для дипломной работы.
Речь к слайду
- 4 недели: 3 фев — 2 мар 2026
- 1-я — знакомство, 2-я — функциональное тестирование
- 3-я — регрессия и баг-репорты
- 4-я — анализ и подготовка отчёта
- дальше — инструменты и процессы
Практика длилась ровно четыре недели — с 3 февраля по 2 марта 2026 года. Первую неделю я знакомился с продуктом и внутренними процессами компании: изучал архитектуру системы и настраивал рабочее окружение. На второй неделе перешёл к функциональному тестированию модулей и начал писать собственные тест-кейсы. Третья неделя была посвящена регрессионному тестированию и оформлению баг-репортов — именно там я увидел главную боль процесса, о которой расскажу дальше. Завершающая неделя ушла на анализ результатов и подготовку материалов, которые легли в основу этого отчёта и дипломной работы.
Работа в системе управления задачами по Scrum-канбану: спринты, статусы задач, оценка трудозатрат.
Написание тест-кейсов, оформление баг-репортов в трекере с приоритетами и шагами воспроизведения.
Проведение регрессионных прогонов перед релизами, анализ результатов и повторная проверка исправлений.
Работа с git: ветки, коммиты, pull-реквесты. Взаимодействие с разработчиками в команде.
Речь к слайду
- Полный цикл инструментов тестировщика
- Scrum-канбан: спринты, статусы, оценки
- Тест-кейсы, баг-репорты, регресс, git
- Дальше — результаты в цифрах
За время практики я освоил полный цикл инструментов инженера по тестированию. В первую очередь — систему управления задачами, где вся команда работает по Scrum-канбану: спринты, статусы, оценка трудозатрат. Научился писать тест-кейсы и оформлять баг-репорты в трекере — с приоритетами, шагами воспроизведения и ожидаемым результатом. Отдельно отработал регрессионное тестирование перед релизами и работу с git — ветки, коммиты, pull-реквесты. Всё это — в плотном взаимодействии с разработчиками, что дало понимание реального процесса разработки.
Речь к слайду
- 186 тест-кейсов, 47 дефектов, 39 подтверждено
- 12 сценариев автоматизировано
- Полный цикл: от написания до автотестов
- Дальше — проблема ручной регрессии
За четыре недели практики я прошёл полный цикл работы инженера по тестированию. Написал 186 тест-кейсов — это покрытие ключевых модулей продукта. В ходе ручного тестирования нашёл 47 дефектов, из них 39 подтвердились и были заведены в трекер — остальные оказались особенностями поведения системы. Отдельно освоил автоматизацию: 12 сценариев регрессионных проверок перевёл в автотесты. Эти цифры показывают, что я не просто наблюдал за работой команды, а реально участвовал в процессе и приносил пользу.
Речь к слайду
- 30 чел.-часов на ручную регрессию
- 120 тест-кейсов вручную
- 2 релиза в месяц → 32 часа ежемесячно
- Дальше — предложение по автоматизации
Перед каждым релизом мы тратим 30 человеко-часов на ручную регрессию — это почти четыре полных рабочих дня одного тестировщика. Набор из 120 тест-кейсов приходится прогонять вручную, потому что автоматизация покрывает лишь часть сценариев. При частоте релизов два раза в месяц это 60 человеко-часов ежемесячно — время, которое можно было бы направить на более глубокое тестирование новых функций. Именно эта проблема и стала отправной точкой для моего предложения по улучшению.
Речь к слайду
- Ручная регрессия — 30 часов на релиз
- Автоматизация: Selenium + Python
- Формула: T = n × t / k
- Итог: 30 ч → 1,5 ч, в 20 раз быстрее
Главная проблема, которую я выявил на практике, — ручная регрессия перед каждым релизом занимает около 30 часов. Я предложил автоматизировать ключевые сценарии с помощью Selenium WebDriver и Python. Расчёт по формуле показывает: при 120 тест-кейсах, среднем времени одного прогона 15 минут и параллельности 4, автоматизация сокращает время до полутора часов. Это в 20 раз быстрее, и команда может выпускать релизы чаще, не теряя в качестве.
Освоены инструменты и процессы Получены практические навыки работы с системой управления задачами, тест-кейсами, баг-репортами и git.
Все задачи плана выполнены Календарный план практики реализован полностью: от изучения продукта до автоматизации сценариев.
Выявлена проблема регрессии Ручное регрессионное тестирование перед релизом занимает слишком много времени — предложено решение.
Материалы — в дипломную работу Результаты практики и предложения по улучшению процесса будут использованы при написании ВКР.
Речь к слайду
- Цель практики достигнута
- Все задачи плана выполнены
- Проблема регрессии — основа ВКР
- Материалы пойдут в диплом
Подводя итоги, могу сказать, что практика полностью достигла своей цели. Я освоил реальные инструменты и процессы тестирования, которые невозможно получить в аудитории, — от ведения тест-кейсов до работы с git в команде. Все задачи календарного плана выполнены в срок, что подтверждает и руководитель от предприятия. Отдельно отмечу выявленную проблему ручной регрессии — она стала основой для моего предложения по улучшению. Именно этот материал ляжет в основу моей дипломной работы, поэтому практика дала мне и тему, и практическую базу для исследования.