Самопрезентация интернет-маркетолога — пример презентации о себе

• Анна Соколова, 6 лет в performance-маркетинге
• Специализация: контекст и сквозная аналитика
• Рада познакомиться с командой

Здравствуйте! Я Анна Соколова, интернет-маркетолог. Уже шесть лет я занимаюсь performance-маркетингом — это контекстная реклама и сквозная аналитика. Мне очень приятно познакомиться с командой и руководителем, и я рада, что теперь мы будем работать вместе.

• Анна Соколова, 6 лет в performance
• Контекст + сквозная аналитика
• Бюджеты до 10 млн ₽/мес
• Дальше — результаты в цифрах

Меня зовут Анна Соколова, я performance-маркетолог с фокусом на контекстной рекламе и сквозной аналитике. За шесть лет прошла путь от настройщика кампаний до ведущего специалиста, который отвечает за стратегию и результат. Работаю с бюджетами до десяти миллионов рублей в месяц и в трёх компаниях внедряла сквозную аналитику с нуля. Дальше расскажу, какие конкретные результаты это приносило.

• Эксперт: контекст 95%, аналитика 90%
• Вижу цепочку от клика до оплаты
• Работаю автономно, решения на данных
• Дальше — опыт по местам работы

За шесть лет в performance-маркетинге я довела до экспертного уровня два ключевых направления — контекстную рекламу и сквозную аналитику. Это моя база: я не просто запускаю кампании, а вижу полную цепочку от клика до оплаты. Веб-аналитика и управление бюджетом — смежные навыки, которые позволяют мне работать автономно и быстро принимать решения на основе данных.

• 6 лет, 3 компании, рост роли
• e-commerce: трафик ×2,5, CPL −30%
• DIY: бюджет 15 млн ₽/мес, выручка +40%
• финтех: команда 3 чел., доля платного 35%
• дальше — результаты в цифрах

За шесть лет я прошла путь от маркетолога в e-commerce до ведущего специалиста в финтехе. На каждом месте зона ответственности росла: сначала — запуск рекламы, потом — управление бюджетом и аналитика, теперь — координация команды и стратегия. В электронике я за два года удвоила трафик и снизила стоимость лида на треть. В DIY-ритейлере взяла на себя бюджет в 15 миллионов в месяц и вывела выручку с платного трафика на 40% — там же внедрила сквозную аналитику. В финтехе уже управляю небольшой командой и отвечаю за долю платного канала. Дальше расскажу, какие конкретные результаты это дало.

• Рост трафика +45%
• Стоимость лида: 1200 → 850 ₽
• Доля платного канала 38%
• Дальше — за счёт чего рост

За последние два года я стабильно росла в ключевых метриках. Трафик из контекста вырос на 45% — это результат системной работы над ставками и релевантностью объявлений. При этом стоимость лида снизилась на 29%: с 1 200 до 850 рублей. И доля платного канала в общем потоке заявок — 38%, то есть почти каждая третья заявка приходит именно из рекламы. Эти цифры показывают, что я умею не просто запускать кампании, а делать их эффективными. Дальше расскажу, за счёт чего именно удалось такого добиться.

• E-commerce: конверсия 0,9% → 1,35%
• Финтех: CPL 1850 ₽ → 1200 ₽
• Суть: пересборка страниц и сквозная аналитика
• Дальше — инструменты и стек

Расскажу о двух кейсах, которые хорошо показывают мой подход. Первый — интернет-магазин электроники: за три месяца мы подняли конверсию в покупку с 0,9% до 1,35%, то есть в полтора раза. Сделали это за счёт пересборки посадочных страниц под поисковые запросы и улучшения мобильной версии. Второй кейс — финтех-сервис: здесь через сквозную аналитику и перераспределение бюджета между каналами снизили стоимость лида на 35%, с 1850 до 1200 рублей. В обоих случаях ключевым было не просто запустить кампанию, а выстроить прозрачную систему измерений. Дальше покажу, какими инструментами я это делаю.

• 6 инструментов в стеке
• Директ, Google Ads, Метрика, GA4
• Power BI, SQL, Roistat
• Единая система сквозной аналитики

Мой стек — это рекламные кабинеты и аналитика, замкнутые в одну систему. В Директе и Google Ads я веду кампании — поиск, РСЯ, Performance Max. Метрика и GA4 дают данные о поведении пользователей, а Power BI превращает их в наглядные дашборды. Для сложных выборок использую SQL на ClickHouse, сквозную аналитику закрывает Roistat. Всё сводится в Google Sheets, где я строю отчёты и автоматизирую рутину. Главное, что это не разрозненные инструменты, а единый контур: от клика до оплаты — полная прозрачность, и решения принимаются на цифрах, а не на интуиции.

• Три принципа: прозрачность, проактивность, результат
• Дашборды и отчёты — все видят метрики
• Формат: синки, Telegram, общий дашборд
• Дальше — план на 90 дней

В работе я придерживаюсь трёх принципов. Первый — прозрачность: вы всегда видите, что я делаю, через регулярные дашборды и отчёты. Второй — проактивность: я не жду, пока мне скажут, а сама предлагаю гипотезы и тесты. Третий — ориентация на бизнес-результат: для меня важны целевые действия и ROI, а не просто активность. Что касается формата — мне комфортно работать на еженедельных синках, в Telegram я отвечаю быстро, а все ключевые метрики мы держим в общем дашборде, чтобы команда была в курсе.

• План: аудит → оптимизация → масштабирование
• 1–30: аудит и погружение в продукт
• 31–60: A/B-тесты и оптимизация
• 61–90: сквозная отчётность и рост
• Дальше — как я работаю

Первые 90 дней я выстраиваю так: месяц на аудит и погружение, второй — на оптимизацию и эксперименты, третий — на масштабирование. На старте мне важно понять продукт, воронку и текущую аналитику, чтобы решения опирались на данные, а не на догадки. К 60-му дню уже будут первые гипотезы и результаты тестов. А к концу квартала — рабочие связки и прозрачная сквозная отчётность для всей команды.

• Спасибо за внимание
• Готова к вопросам
• Контакты на слайде
• Жду предложений

Спасибо за внимание! Я готова ответить на ваши вопросы — по задачам, по опыту, по планам на первые месяцы. И конечно, буду рада любым предложениям и знакомству с командой.